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廈門湖里:實施“加乘除” 激活招商引擎

作者: +關注作者 來源:廈門網 2019-06-20 14:56 標簽:
近日,廈門市湖里區迎來了一批“精兵強將”:陽光龍凈“一帶一路”國際總部、陽光教育總部、邦芒集團區域總部等9個高端現代服務業項目“組團”落地,為湖里區產業結構優化、轉型升級注入新活力。

  近日,廈門市湖里區迎來了一批“精兵強將”:陽光龍凈“一帶一路”國際總部、陽光教育總部、邦芒集團區域總部等9個高端現代服務業項目“組團”落地,為湖里區產業結構優化、轉型升級注入新活力。
  “大項目、好項目紛至沓來的背后,是湖里區招商引擎的強力驅動。”湖里區相關負責人表示,以“2+4+N”(對接兩大國家級重大片區、發展四大主導產業、實施若干重大項目)發展戰略為指引,湖里區精準發力重點產業領域的招商,同時,充分釋放綜合優勢,協同自貿試驗區、火炬高新區兩大國家級重大片區聯動招商,并依托大數據技術推出精細化的平臺管理,大膽創新招商引資體制機制,有效激發招商引資內在活力。
  精準發力“加”速度
  近日,中金資本廈門分公司辦公區正式啟用,作為中金資本設立的首家分公司,這也意味著其在湖里區的發展又邁出了實質性的一步。
  摒棄過去的粗放式招商,湖里區瞄準圍繞高端制造、商貿物流、新興金融、創意創新等四大主導產業方向,精準發力,招大引強。
  這個過程中,“一把手”領航的“一號工程”,是招商精準化的強力保障。湖里區委區政府主要領導堅持每月至少一次帶隊外出招商、上門招商,親自洽談重點項目,親自協調解決重點項目落地過程中遇到的困難問題,極大提高了重點項目從初次洽談到成功落地的效率。
  “一把手”帶頭的同時,湖里區按照行業主管部門既管行業,又管招商的原則,調整充實湖里招商引資工作領導小組,設立文教體旅、醫療養老、金融和商務、高端制造和軟件信息等四個產業招商工作組,形成全區招商、全域招商的良好格局。
  聯動招商“乘”效應
  在湖里區最近一批“組團”簽約的現代服務業項目中,不乏大型企業和行業龍頭。世界500強企業——陽光控股有限公司,擬在湖里區投資建設“陽光龍凈‘一帶一路’國際總部”,同時,公司旗下的陽光控股教育集團也擬將總部從北京遷至廈門自貿片區,豐富和提升廈門教育資源。
  “突破行政屬地的傳統觀念,充分利用自貿區和自創區的制度創新、開放創新、金融創新和科技創新的多維度融合,形成高效運行的工作機制。”在湖里區的決策者看來,借力自貿區與火炬高新區(自創區)兩大國家戰略園區的創新輻射和政策疊加優勢,帶來的將是“1+1>2”的乘級效應。
  通過創新“雙自聯動”招商方式,湖里區成功與廈門自貿片區管委會、火炬高新區共同引進包括沙特阿美區域總部項目、世界500強“荷蘭皇家殼牌集團”、激光陀螺慣性導航系統項目、邦芒集團區域總部項目、先力廈門國際影視基地項目等在內的一批優質項目落地。
  平臺管理“除”障礙
  強化招商引資對經濟發展的引擎作用,湖里區堅持“引得來”更“留得住”。為此,通過建設“一體化”的大數據管理平臺,實現信息融合,減少中間環節,優化服務,成為湖里“引鳳”“留鳳”的秘訣所在。
  作為湖里區在全市的一項創新應用,“企業大數據管理服務系統”利用大數據、云服務等信息化手段,整合工商、財稅、發改、統計、商務、人社等部門的涉企數據資源,實現轄區14萬余商事主體基礎數據共享。
  湖里區商務局相關負責人表示,應用大數據系統對全區企業進行梳理分析,能夠有針對性地選取行業龍頭、生根型、成長型企業進行重點跟蹤,繪制生根型、成長型等重點企業的立體全身像。不僅如此,依托企業大數據服務管理系統,還能實現對項目基本信息、洽談環節、跟蹤情況及招商關鍵事件的全過程閉環管理。

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